Consultoria para lojas é um trabalho customizado que busca otimizar os processos de um determinado negócio. O principal objetivo dos especialistas é oferecer um diagnóstico da empresa e também indicar quais são os pontos de melhoria. Veja a seguir o que é e como funciona esse tipo de consultoria.
O número de lojas, sejam elas online ou presencial, vem aumentando a cada ano. No entanto, poucas pessoas sabem como fazer a gestão e gerenciamento correto desse negócio.
Sendo assim, contar com a ajuda de uma consultoria pode oferecer diversos benefícios para um negócio. Afinal, não é apenas abrir um negócio. Para que este continue com as portas abertas, é importante que você faça um bom gerenciamento, seja financeiro, de estoque, vendas e muito mais.
Pensando em você que abriu o seu próprio negócio mas não consegue identificar a lucratividade ou se está tendo um retorno positivo, saiba que a consultoria para lojas pode ajudar você. Veja a seguir neste artigo como funciona e todos os detalhes.
Descubra a seguir:
- O que é uma consultoria para lojas?
- Quais as fases da consultoria?
- Quais são os 4 tipos de consultoria?
- Quais os motivos que levam uma empresa a contratar consultoria para lojas?
- O mercado varejista é competitivo?
- Por que é importante uma boa gestão?
- Por que contratar uma consultoria?
- Como uma consultoria de lojas pode ajudar?
- Está precisando de uma consultoria?
O que é uma consultoria para lojas?
A consultoria para lojas ou em qualquer área é uma atividade exercida por um profissional com conhecimentos técnicos e especializado em um determinado assunto. O principal objetivo desse profissional é realizar o diagnóstico do negócio e também propor melhorias.
Esse processo deve funcionar de forma intencional e confiável. Além disso, ambas as partes devem estar dispostas a compartilhar dados e também manter todas as informações em sigilo.
Nesse processo, também existe transferência de conhecimento, principalmente por parte do profissional contratado. Desse modo, por meio de habilidades, conhecimentos e atitudes, deve contribuir para melhorar o desempenho do negócio.
Essa consultoria também precisa ser prestada por um profissional que não se encontra diariamente na empresa. Ou seja, alguém com uma visão de fora, para ter um olhar neutro e não se envolver em questões internas da organização.
Quais as fases da consultoria?
A consultoria para lojas e empresas conta com algumas etapas que possuem como principal objetivo: Identificar quais são os problemas, analisar quais são os objetivos a serem atingidos, saber quais são os caminhos e por fim colocar em prática.
Desse modo, veja a seguir quais são as principais fases em um processo de consultoria.
1- Diagnóstico do negócio
O primeiro passo é diagnosticar o negócio, ou seja, fazer um levantamento de todos os dados e informações da empresa e dos produtos.
Desse modo, será possível encontrar todos os pontos que precisam ser melhorados dentro da organização. Assim, encontrar os principais erros e porque a empresa não está tendo os resultados esperados.
2- Montar plano de ação
Após realizar um diagnóstico completo da empresa, é necessário montar um plano de ação.
Afinal, agora o consultor já sabe quais são os principais erros da empresa. Sendo assim, é necessário montar planos e estratégias para resolver todas as falhas presentes no negócio.
3- Implementar
Ao saber o diagnóstico e montar o plano de ação, é necessário implementar. Ou seja, colocar em ação tudo que foi planejado para resolver as falhas que a empresa está tendo.
O processo de implementação deve ser feito com o consultor e o empresário ou gestor na empresa.
4- Avaliação
Por fim, é necessário avaliar para saber se a empresa conseguiu resolver as falhas presentes, como está o desempenho e se está tendo resultados positivos.
Quais são os 4 tipos de consultoria?
Primeiramente, é importante ressaltar que não existe apenas a consultoria para lojas.
Ou seja, existem diversos tipos de consultorias que podem variar, desde a especializada em áreas ou setores específicos, até opções mais estratégicas, como de gestão de riscos, financeira e marketing.
Leia mais: Quais são os tipos de consultoria para pequenas empresas?
Quais os motivos que levam uma empresa a contratar consultoria para lojas?
Existem diversos motivos pelo qual a sua empresa deveria contratar uma consultoria para lojas. Afinal, o principal objetivo dessa contratação é oferecer resultados para a sua empresa.
Qualquer empresa que está em busca de melhorar o setor financeiro, ter mais lucratividade, aumentar a competitividade, melhorar processos, controle de estoque e muito mais precisam contratar um consultor.
É por meio da consultoria que a sua empresa irá conseguir alcançar maiores resultados, ajudar na tomada de decisão e consequentemente, aproveitar as oportunidades.
O mercado varejista é competitivo?
Sim, o mercado varejista tem como principal característica a competição, pois é muito dinâmico. São centenas e milhares de empresas oferecendo produtos para consumidores e disputando diversas ofertas.
Sem contar que novos produtos, propostas e ideias surgem a cada momento e os consumidores estão em busca dessa diferenciação.
Mas para os empreendedores varejistas, sobreviver nesse mercado competitivo não é nada fácil. Afinal, os consumidores se encontram cada vez mais exigentes, mais informados e também mais seletivos.
Isso exige que o varejista tenha uma nova postura, de adaptação do negócio e muito mais. Sem contar que precisa de um processo de atendimento muito mais personalizado.
Desse modo, as empresas precisam investir em mais tecnologia, novos canais de atendimento, gestão do negócio e muito mais.
Além disso, é totalmente importante conhecer quem são os concorrentes, as características e demanda atual dos consumidores, processo de precificação e muito mais.
Por que é importante uma boa gestão?
Por conta da dinâmica do setor varejista, ter uma boa gestão é importante para esse setor.
Contar com uma consultoria para lojas, é uma ótima opção para identificar as principais oportunidades, quais são as melhores soluções e auxiliar na implantação dessas soluções.
Por meio da ajuda dos consultores, é possível melhorar a gestão financeira, comercial, de pessoas, de compras e de diversas áreas. Tudo guiado pelos objetivos da empresa.
É fundamental para o seu negócio ter uma boa gestão. É por meio dessas ações que será possível alcançar o sucesso da sua empresa.
Diversas organizações enfrentam problemas por não ter qualidade nos produtos, muitos concorrentes e principalmente, falta de uma boa gestão financeira e de compras.
Por que contratar uma consultoria?
Contratar uma consultoria de lojas é importante para que o seu negócio consiga saber quais são as falhas, formular estratégias e consequentemente ter resultados positivos. Ou seja, melhorando o setor de gestão e garantindo lucratividade em todos os processos.
Como uma consultoria de lojas pode ajudar?
A consultoria de lojas é uma forma de aprimorar e impulsionar o seu negócio em um período muito menor e com mais segurança. Os consultores vão atuar de acordo com os objetivos da sua empresa e realidade.
Desse modo, é possível afirmar que a consultoria é um investimento na sua própria empresa com o objetivo de melhorar os resultados.
Além disso, é importante ressaltar que a realidade de uma micro empresa é diferente de uma empresa de médio porte. Tudo isso, deve ser levado em conta pelos consultores nos momento de realizar o processo de consultoria para lojas.
Sem contar que é necessário saber qual é a situação atual da empresa sem ocultar nenhum dado e saber onde a empresa deseja chegar.
Caso contrário, as expectativas não serão atendidas e consequentemente, a contratação dessa consultoria será frustrante.
Está precisando de uma consultoria?
Se você está precisando de uma consultoria para lojas, saiba que você pode contar com a Lucrofy.
A empresa oferece a opção de Diagnóstico de Lucratividade, essa é uma consultoria especializada e em até 30 dias você descobre se o seu negócio está tendo lucratividade ou não e quais caminhos deve seguir para resolver essas falhas.
O processo é totalmente online e personalizado. Sem contar, que serve para:
- Lojistas iniciantes;
- Lojistas experientes;
- Gestores financeiros.
Ao acabar essa consultoria, você saberá:
- Quanto sobra da venda de cada produto;
- Quais produtos você deve focar para lucrar mais;
- Quanto sua empresa precisa vender mais para sair do vermelho e começar a lucrar.
- Como reduzir a necessidade de capital de giro
- Como precificar seu produto corretamente
- Entre outros.
Sendo assim, você irá tomar decisões embasadas através de indicadores, como: Ponto de equilíbrio, margem de contribuição e capital de giro. Então, não perca tempo, faça com que o seu negócio cresça, conte com a ajuda da Lucrofy.
